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请多关注、点赞、转发！什么是企业运营管理？需要发挥什么功能？四句话告诉您答案。功能发挥我总结为“决策做对，执行到位，扬长补短，自行运转”四句话。1 决策要对

历来的经典文化与宗教一样，都是为统治阶级服务的，但并不对立于人民，是因为其有更高的格局和视野，具有大慈悲心，有大爱。如同企业管理，无论管理制度还是企业文化，都是服务于企业生存与发展的，并不对立于客户、员工，相反是为

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阿米巴经营这几年挺火的,很多公司都趋之若鹜,视为圭臬，仿佛得到了经营之圣的独门秘籍，可以一招制胜，从此企业长青身边不少朋友的工厂都采用了阿米巴模式来经营, 但能坚持下来并有成效的,却少之又少。

浩硕法律顾问丨企业管理者，如何制定有效的管理制度？劳动者作为相对弱势方，劳动法律法规对其都有倾向性的保护政策，比较突出的体现就是用人单位不能单方随意解除劳动合同，法律对用人单位单方解除劳动关系的情形

1、建立企业管理制度的内容（1）建立以参与国际竞争、占领国际市场为目标的经营战略体系。（2）建立企业职工培训、考核、奖惩制度。（3）建立现代企业技术改造与科研制度。（4）建立集中管理与分散经营相结合

一、关于计划管理计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。在对计划本身的理解当中，大多数人都认为计划是一组数据，是一个考核指标的指导文本，没有人认真

随着互联网时代的高速运转，社会经济发展进入新常态，企业要想稳定可持续的发展，管理是必须要重视的。而传统的“规章制度”式管理，不仅无法满足现代化企业管理需求，更难以让企业管理做到人性化。如果将心理学融入到企业管理行为

一个企业的经营工作目标，当然是获得盈利，如果想要获得盈利，就需要提供顾客价值，不可提供顾客价值的企业，就不可存活。这一道理我们都明白，但实际上，尽管很多企业都明白以创造顾客价值为导向，却在具体实施的阶段经常会产生偏

这些年饲料企业和员工之间的官司不断，很多原因是管理者不懂法导致，脑子一热，大腿一拍就糊里糊涂地做了一些不恰当的决定，现在的工人也不是吃素的，不再是待宰的羔羊。不少员工当自己的利益受到侵害的时候会义无反顾的拿起法律的武器来维

文：胡老师有趣、有料、有态度，“+关注”长期分享绩效干货导读：员工谁不想找个好公司，一直踏踏实实地工作下去呢，要不是迫不得已谁愿意辞职，再一份份简历地

6S管理制度指的是：“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”它是企业现场管理的基本，适用于工厂，仓储，生产线，流水线，工业设备安装等所有现场企业的管理。

积分制管理就是解决企业管理问题的金钥匙积分制管理着眼于员工做事，更重视员工做人！与其他管理方式相比，积分制管理更加人性化，更加有效，更容易让员工接受和产生作用！积分制管理建立一套公开、透明的制度体系，将员工的能力