养猪创业计划书

养猪创业计划书主要内容:
一、绪论
随着    经济不断发展，人们的消费水平不断提高，猪肉已成为日常消费必不可少的食品，为了能使更多的人吃上放心、健康、绿色、高质量的猪肉，我准备在自家责任田里建一个育肥猪养殖场。
二、企业简介
　　本人是河南省鹤壁市淇县桥盟乡吴寨村的一个普通村民，在2006年在自家责任田上建造了一座小型育肥猪养殖场，本场建造在107国道出口鹤淇大道中间，交通便利、环境优美、空气清新、阳光充足。本场投资10万元，占地3亩，猪舍分为2栋，有住房3间、料房2间，每栋猪舍分为20个小，为了让小猪能够生长的更快更舒服，我们科学化设计了猪舍。
三、市场及行业分析
　　养殖是我国一项规模比较大的养殖事业，商品猪也是市场上供不应求的商品，所以养猪业是一项永远都不会掉队的行业。根据我从事养殖业4年的情况以及和很多同行交流来看，猪肉市场未来几年一定会有较大的变动。随着这几年养殖业的发展，生猪疫情不断发生，现在的生猪价格有上涨的可能，再加上这几年天气的影响，生猪饲料的价格也是不断的上涨，现在生猪养殖肯定会挣钱的。
四、生产计划
  1、扩大生产规模。继续增加200头，规模达到年出栏800头，存栏400头。
  2、修建猪舍。在自家责任田增1亩猪舍。
五、销售计划
  1、价格策略。随行就市，根据市场行情的变化来确定价格；
  2、销售渠道。一是通过生猪销售经纪人直接卖给客户；二是屠宰后到市场卖肉；三是吸引其他顾客上门购买，比如举行婚丧等比较大型的活动时，提供订购肉品服务。
  3、产品策略。为了提高猪肉的品质等次，我们打算养殖分品种分等级养殖，高品质猪肉销售给那些消费质量要求高的客户群体；一般的销售普通老百姓。

六、财务分析
成本：
　　　1、固定成本：3亩土地租赁费 3600元/年；设备费用 30000元；
　　　2、变动成本：年饲料 40000元；年药费 30000元；年人工费50000元
　　　　其他费用（燃料、招待等费用）20000元/年
　　　　                              合计：173600元/年
收入：以年出栏育肥猪计算 800头/年×（6元/斤×220斤/头）=1056000元
利润=收入-成本=1056000-173600=1332400元
七、风险分析
  风险种类：
　　 1、猪病的影响。猪传染病是养猪最大的威胁，一旦出现会严重影响养猪的收益；
   2、市场行情的影响。市场价格的波动会导致养猪的收益也很不稳定；
   3、淡旺季的。在淡季猪肉价格由于销量降低往往难以保证一个较好的价格。
  措施：1、定期防疫。及时对猪舍环境进行清理消毒，保证猪舍卫生舒适；
        2、淡季时尽量减少存栏的数量