环保总监制度在通推行一年：从“要我治”迈向“我要治”

2018年6月，我市在全国率先启动525家重点排污单位环保总监管理模式，首批115家重点排污企业的环保总监正式“上岗”。该制度推行一年来，有力改变了以往企业环保工作无人管、不懂管的局面，企业环境治理逐步实现了从“要我治”到“我要治”的转变。

上午，在华能国际电力股份有限公司南通电厂，环保总监包加祥正在检查脱硫机组的运行情况。

设立环保总监，明确了企业具体的环保行为负责人，企业的生态管理工作也进一步提升。目前，华能国际电力股份有限公司南通电厂已实现超低排放，今年，企业还将启动煤场封闭改造项目和节水与废水综合治理项目，在降尘抑尘、废水循环利用等方面持续加力。

“环保总监”是继在全国首创企业环境信用评级制度之后，我市的又一创新举措；制度推行一年来，已累计培训企业法定代表人、环保总监1500余人次。对于不能胜任环保总监的，过去一年里环保部门先后要求企业更换环保总监72余次，18位环保总监因企业违法行为向社会公众登报致歉。近一年来，在处罚力度不断加大的背景下，我市重点排污单位环境行为与以往相比改善明显。

目前，江苏省已在全省推广《南通市重点排污单位环保总监管理办法》。下阶段，我市环保部门还将对认真履职、取得成绩的环保总监予以通报奖励，所在单位在环保信用评价中也可获得适当加分；表现尤为突出的，还将被环保主管部门优先考虑纳入环保专家库。