万亿环保市场,这3步错过历史最佳时期?

lidong 安峰环保 2019-05-14 04:29:59

01

草莽时期、大家的路子野得不像话

新兵太多、环保产业还需要时间

万亿环保市场,这3步错过历史最佳时期?

当下环保行业不成熟,一个原因是起步慢。这一点可以从环保产业的发展历程中看出:

蛮荒时期,70年代―80年代。在73年之前,我国尚无环保的概念,74年到80年有了相关的概念,但没有任何行动,81年到88年有了发展环保产业的思路,同时有了“三同时”等政策。萌芽时期,90年代。期间环保作为“朝阳产业”被社会接受,同时有政策开始推动环保产业,相关的规范、制度开始陆续出台,做环保的企业开始出现。初成时期,2000年―2012年。这个阶段环境问题逐渐严重,国家对环保与经济发展之间的关系的认识越来越深刻,环保的相关法律法规进一步健全,企业开始变多,但依旧发展缓慢,这一时期的环保主要体现在水务领域,固废、土壤等许多领域依旧空白,但出现了发展的苗头。草莽时期,时间是2012年至今。随着十八大的召开,对环境污染问题全面开战,积累了几十年的需求一朝爆发,环保企业在短短数年之间增长了千百倍。同时也出现了包括国企在内的大批非环保企业大举杀入环保行业夺食圈地的乱象,在PPP的助推下,其景象堪称群魔乱舞。

可见,环保行业的发展历程是严重不够的。在当下的行业构成中,尽管企业千千万,但真正专业的老兵没几家。这样的产业,其效率、可靠程度可想而知,大多数环保公司人数连一个班都凑不齐,基本上是来凑热闹的,进到行业来的人干什么的都有。行业不成熟导致:一来行业不能充分满足政策的要求;二来由于市场的混乱无序,企业自身发育不良。

02

上层垄断资源、市场严重畸形

环保的严峻形势急需民企的积极性和创造力

万亿环保市场,这3步错过历史最佳时期?

由于逼仄的发展历程,环保行业一直没有形成良好的市场,整体业态很不健康。前面讲到,环保没有行业只有圈子,原因在于环保需求在分配方式上是受限制的。

环保行业有一个现象,朋友之间讨论最多的是“资源”,工艺、技术、产品什么的都不重要。这个行业内,有产品的不如有资源的,做技术的不如做销售的。自由竞争很多时候是不存在的,大家比的是谁离天近,离天越近“资源”就越充沛;这就导致处于上层的营业过剩,不思进取,处在下层的营养不良,心有余而力不足。

尤其是国企等“资源”占有者的杀入给行业带来了一定的冲击。一方面,在市场竞争格局日渐加剧的情况下,低价中标、恶性竞争也开始频创环保产业。另一方面,对扎根未稳的“小而美”企业来说是灾难性的。长远来讲,这对环保产业的业态健康极为不利。

此外,由于环保市场自上而下的分配方式,定价权自然在上层,上层的订单获取靠的是“资源”而不是自由竞争,环境治理成本成了一个说不清道不明的行业秘密,而这个秘密也是人人都来做环保的一个原因。

对于这一病症,国家需要格外注意,可出台政策加以规范。国家应该给民企更大的空间,我国环保的严峻形势急需民企的积极性和创造力,这一点上国企是靠不上的,国企跟国足流着同样的血液。

03

不以效果为导向、技术受严重曲解和忽视

万亿环保市场,这3步错过历史最佳时期?

一直以来,大多数认为环保行业是没有技术壁垒的。有人说,做环保就是拼装设备的,只要有资源谁都能做,在这样的观念下,环保行业整体的水平一直都很低。鱼龙混杂的局面因此出现。

至今仍有“做环保就是拼装设备”的说法,实在令人失望,假设“拼装”环节本身没有技术含量,那环保设备呢?据了解,目前这一领域许多关键设备主要依赖进口。难道中兴事件还不够刺激吗?依靠进口设备治污成本自然会变高,进一步就会导致企业的治理成本高,这无形中就给整体的经济运转增加了负荷。

除了设备自主研发需要提升的问题,整个行业对工艺有严重的误解和曲解,而事实上环境治理是一项技术含量极高的工程。

在我国以及世界的许多工科高校里面都有环境治理的学科,这门学科已经发展了相当长的时间,科学家们仍旧在探索,包括我国在内,这个领域的最高科研人员是院士,远远不是“拼装”设备那么简单。

之所以有人认为环保行业没有技术壁垒,是因为这个行业内大多数人都在用山寨的方式做事情。出现这种现象也跟需求本身只是“做个样子”有关,长期以来,许多企业的污染处理措施只是为了应付环保局的督查,在早期的时候更是为了建厂要求做的样子,做了自后再也没有用过。这是该做没做好的情况,还有没必要做却硬要做的情况,现在农村的许多项目本身是可以吃药解决但最后做了手术,或者动辄几十亿的PPP连片整治项目,当然这么做的真实用意就不得而知了。

这种错误观念同时导致:在这个极度要求技术质量的行业里,技术人员的处境是很憋屈的。工程质量上去了,技术人员要背利润太少的锅,利润上去了,技术人员要背工程质量太差的锅。面对一个工程,老板比项目经理懂得多,项目经理比技术总工懂得多。在这个行业考验一个技术的核心标准不是业务能力,而是情商。前段时间的环保展会上,有朋友调侃,现场的情境基本上是一帮销售拉着技术讲解技术。

这一病症的根源在于不以效果为导向,未来国家应该在以效果为导向上不断加码。要树立起环保行业的技术壁垒,让真正懂的人有话语权和决定权,让技术人员成为环境的医生而不是“江湖术士”。

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