《李嘉诚管理日志》之7月10日：管好自己，才能管好别人

　　大家都是公司的高层人员，公司上下数千双眼睛都盯着我们看，我们要给员工作出一个好的榜样。

　　――《亿万身价成功术――通透亚洲首富李嘉诚的经商智慧》

　　背景分析

　　李嘉诚的成功秘诀之一就是，无论何时何地都以身作则，给员工树立一个很好的榜样。在公司，李嘉诚虽然贵为董事会主席，但他依然跟普通员工一样遵守公司的规定。每天，李嘉诚总是第一个到公司，最后一个才离开。

　　李嘉诚不但时时注意以身作则，还要求公司高层严格执行制度。例如，他要求公司高层给员工开会时间不能超过45分钟，否则马上终止会议。没有说完的事情自己找时间给员工说清楚。刚开始，很多管理层都不适应，开会时间往往超过限制，但时间长了，大家都有了明确的认识：鸡毛蒜皮的事不必在会议上说，开会是为了把重要的事情集中在一起解决。

　　李嘉诚不仅这样要求管理层，对自己也是一样。有一次，他和几名董事在一起开会，或许要说的问题很多，一个小时不知不觉就过去了。李嘉诚发现后，马上向大家道歉，并宣布散会。但有几个董事的问题还没解决，而且是非常紧急的事情，因此想恳请李嘉诚破一次例。李嘉诚不仅没有应允，反而语重心长地说：“大家都是公司的高层人员，公司上下数千双眼睛都盯着我们看，我们要给员工作出一个好的榜样。”

　　行动指南

　　“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”作为管理者就要给下属树立一个榜样，不能对别人是一套，自己执行起来却是另一套。