秦爱庆
爱好：唱歌、打乒乓球、交友
座右铭：只要有心就会共鸣
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2014年是电商元年，在以“江苏远方中汇”、“河南益农”“北京传是”、“湖南百宜”等一批在用电商模式运行企业的带领下；在不到一年的时间，电商模式形成了井喷之势，不可阻挡，一些中小企业纷纷效仿；那么猪场用上电商料究竟造成了哪些后果，在此浅析一二。
一、让那些靠忽悠养殖户赚取高额利润的品牌企业，活的憋屈，死的难堪。
随着越来越多的养殖户对电商产品的实证和认可，特别是电商让养殖户明白了一袋饲料的造价成本和投入市场的正常价位，逐渐进入理性购买。不再接受什么名品牌、什么大品牌的忽悠，使这些靠忽悠赚取的高额利润暴露在阳光下，这些企业就像是一个人被剥光衣服站在大庭广众之下，无地自容，一切辩解都显的那么苍白无力，上下不是，处境尴尬。
二、让传统模式的经销商，怨声载道，苦不堪言。
随着“羊”年春节临近，经销商面临的最大难题就是“要账”。很多经销商说的一句话“如果把欠账要回来，就不卖饲料了”道出了心中的酸楚和无奈，实际上在养殖户被忽悠的过程中，这些经销商也是受害者。为了拿到这些品牌企业画的那张“大饼”，不得不靠赊欠去扩大销量，结果连本带利都欠下去了，手中留下一堆欠条。电商模式的“裸价”与透明，对经销商要账更是雪上加霜，如不积极主动转型更是死路一条。
三、让饲料业务员面临前所未有的危机感。
电商直销模式使业务员的生存空间受到严重挤压。随着电商模式的不断推广和普及，特别是年轻一代的猪场老板和经销商更容易接受。业务员再靠经销商和猪场去挣多少多少提成已不可能。电商“拒绝中间商，还利养殖户”的核心，已经让业务员这个行业危危可岌。
四、让养殖户看到希望，得到了解放，逐渐步入良性循环的盈利轨道。
电商直销模式让养殖户得到实惠，降低了饲养成本，不再背负欠账的人情去被动的用一些高价料。重塑养殖信心，真正步入一条良性循环的盈利轨道。
2015.2.7晚11点
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