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第三届中国农牧营销年会，如何满足参会者的需求？创新是必须的！浙江大飞龙集团董事长沈建军参加了第一、第二届中国农牧营销年会，给予极高评价，同时也给出了期望，预混料部总经理舒鑫标、美保龙总经理李振山纷纷出谋划策，说明，他们已经把农牧营销年会真正当成了自己的年会，完全融入其中。
本次年会仍然选择“三点式”：热点、焦点、基本点。现阶段行业热点主要是互联网、家庭农场、跨界，焦点是农牧电商、产业链，但对多数企业来说，更多关注的仍然是基本点，就是企业经营要点以及转型升级关键点。所以我们在选题上更多在策略层面，今年我们把年会时间选择在“第十一届中国畜牧饲料科技与经济高层论坛”之后，是有考量的，而且将来都会这样安排，先参加高层论坛，再参加“中国农牧营销年会暨转型升级实战论坛”，企业下一个年度的经营战略和策略就更清晰、更具体、更有效。
每次年会都有安排论坛，在广州的会议上我们已经做了一些创新尝试，还是有效果的，我觉得还不够，所以，在第三届年会上我们又进行了深度创新，以“模块一：嘉宾分享式论坛；模块二：导师点睛式论坛；模块三：行业热点辩论论坛；模块四：学员创新表演论坛；”四个模块，突破嘉宾单一叙述方式，让每个人都参与研讨、参与分享，直面碰撞、聚智生慧。
我一直倡导，营销就是解决三大核心问题：需求与需求认知、价值与价值认知、价值与价值实现，所以今年年会辅音国际将投入更多人力、物力加强服务，同时加强与酒店方的沟通与协调，不再尽力而为，而是全力以赴。
谢谢各位支持。
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