其实从真正意义上确实是实惠了养殖业，打破这么多年预混料高利润的模式，正如这几天曝光的某企业的高达20%以上的利润，其经销商利润更高，这样无疑把养殖成本增加了很多，众所周知，养殖业中饲料占有整个资金链的80%左右，如果这一部分降低，那么我们的养殖业可以节省躲闪资金，整个养殖环节的成本优惠节省多少呢？
但是，往往一个行业的兴起，只有很少人能真正的认识清楚。所以才会去怀疑，甚至去抨击，而我们的养殖朋友都基本被饲料厂等上游企业牵着鼻子走，虽然自己有选择任一品牌的权力与自由，但是这种权力和自由其实早已被绑架在了饲料厂，经销商的利润底下，真正能享受低价格，高品质的又有几家，所以饲料电商才应运而生，在各方打压与竞争底下风生水起，但电商现阶段也有不足的一面，也是大家很关心的问题：
第一，“最后一公里”谁来承担？由于全国的物流基本到不了乡镇，从货运站到养殖户家里的最后一段距离便成了压死骆驼的最后一根稻草。
第二，技术服务。传统渠道的市场，市场做到哪里，技术服务就会到哪里，现在电商的市场是面向全国的，现阶段基本做不到。
但是这些问题也只是暂时的，随着这个系统的升华，逐渐走向强大，农牧业的电商春天相信也不会太远。
现在摆在电商面前最大的问题并不是自身的，而是我们这个行业自身的特殊性所致，首先要改变养殖业界传统的思想观念，这才是根本，要让养殖户（场）朋友切身感受到这个实惠是真实的，而且是有质量的。
所以，饲料电商目前的困境并不是走不出去，而是怎样更好的服务客户，让客户感受到，虽然远隔千里，但服务和关怀就在身边。
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