面对市场低迷,饲料企业如何生存?

liwujian 爱畜牧 2015-11-15 11:46:00
当前猪价低迷,每头猪亏4百多元。养猪户苦不堪言,经销商的资金也处于掏空状态;好多经销商因资金无法回拢,纷纷停止经营。面对这样的行情,作为企业的营销总监应如何去处理?
  一、留得青山在,不怕没柴烧。市场这种情况必须第一时间去联系银行,通过银行贷款方式为经销商解决资金问题。至于利息方面厂和经销商共同商量解决,通过银行评估厂家担保;所贷的钱只能用于拉饲料充货款。
  二、厂家适当搞现场订货会,通过现场订货会可以适当让利给养殖户;让养殖户真正得到实惠和提高企业的知名度,且可以筹集资金减轻经销商的资金压力;现场订货要求是现金操作的,且有时间限制。
  三、产品再度调整,技术不断创新。再次推出物美价廉的低价产品,做到适销对路。扎实为用户着想减低养猪成本,确保用户稳定能坚持养猪。
  四、配备技术过硬的售后服务组,以用户为中心;扎实为用户服务。为用户提供良好的技术指导及好建议,一切为养好猪提高存活率而努力奋斗!
  五、明知猪料难做,可考虑转向于鱼料。成立鱼料部,做到公司能赢利、能持续发展!
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