过去的多年间，饲料场的蛋糕总是年年快速扩大，大多饲料企业都能不需太费劲便可从中分到足以富裕的一份场，今后这种场机会可能不复存在，其理由基于如下二点：
1今年初开始生猪持续跌落低谷，我认为这是生猪场真实需求情况下场的必然调节。我相信经过此番市场调节，今后养殖业的扩张与场需求会更接轨，生猪埸需求长趋于平稳逐进的场态势逐渐形成，十余年间饲料企业有多大，饲料企业有多少，饲料埸就有多大的埸现象不再有了。
2、十余年来我国每年涌现许多小中大饲料企业，已具较有竞争力的饲料企业更是年年快速扩张，甚至以加速度复制扩张出成百个具的饲料厂。在此期间，那怕是我最熟悉的场，饲料用户总年年加、饲料需求年年扩，不管规模大小的饲料企业，或是新老饲料企业，不仅不会因饲料企业数量加而减少销量，反而各饲料企业销量年年加，这期间大多数饲料企业是得益于饲料需求持续不断加的场机会。
随着这波生猪行情对场洗涤，不能再指望轻松地从饲料场的蛋糕中分到让自己能富裕的一份。本人以为中小饲料如何生存仍至能否成长，其关键还在于能否践行产品价值、模式便利、营销服务、网络深度、成本效率最大化等经营策略与基本思路。
邹艳山走访场有感，四月25日
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