第一章 《橙海战略》模型图（1）
一个企业的成长和一个人的成长其实类同，人生有“三对”：跟对平台、做对事、用对方法，企业也一样：选对行业、做正确决策、用正确方法。
选对行业容易理解，每个行业皆有其生命周期，一般而言，选择行业的学步期进入是极佳的选择，此时行业大方向若隐若现，趋之者尚少，只要紧盯领航人，一定有所斩获，不至于做先烈。
做正确决策，是企业面临最重要却又最困难的问题，都知道方向错了可能步履维艰，但到底哪里才是正确的方向，始终缺乏一个可以量化的标准，所以，真正的企业家往往不是用眼睛做决策，而是用眼界，眼界不在眼睛里，是在心里：用心去感受，用心去决策。
用正确方法，是一个老生常谈的问题，真正用好方法的人还是不多，为什么？其实方法往往停留在想法，没有工具，还是无法有效实施。
我在很多课程里都会提到“人生三势”：趋势、优势、气势，也在这里以企业作为主体做一下简述；
先谈谈趋势。对于企业来说，首先要判断所从事的行业是否符合国家经济发展趋势，以及所选择产品是否符合行业发展趋势，这两个趋势都吻合，才是精进之道。举例说明：农牧业的趋势会如何？作为一个产业有没有发展空间？是在发展之中，还是在消退期？我想，至少在中国现阶段来看，农牧业，特别是现代农牧业一定是在上升期。再来看企业生产的产品，我上次写了一个《未来五年添加剂企业发展趋势解析》（见爱畜牧网站），就是给添加剂企业一些建议，不要在趋势上误入歧途。
优势是很容易理解的，就是企业有什么相对好的地方。我和一些企业老板沟通时，经常听到说“我这个企业有多少多少优势”，事实上，我们往往忽略了几个问题：这些优势符合发展需求吗？能够产生价值吗？是市场或者客户需要的吗？能够转化吗？正在转化吗？如果回答“否”，对不起，这就已经不是优势，而是包袱了。
气势是不太好理解的，我先说几个成语：先声夺人、势如破竹、气盖山河、飞流直下、气贯如虹等等，我想大家就能感受到气势的魅力，其实，我可以再造一个句子：气势也是生产力！信不信由你。（原创：合作也是生产力、分享等于美容）
气势从哪里来？有人说，来源于底气足，这当然重要，但有时却需要拔地而起：造势在企业不同发展阶段是必不可少的！
既然谈到企业“三势”与“三对”，那么对企业的影响到底在哪里？如何产生影响？我先画一个立体图，大家一起来研讨一下：
《橙海战略》连载二
从这张图我们看出什么？如果将自己的企业来对照，我们在哪个区间？（未完待续）
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