这就是“三明治”工作法，也就是先肯定操作工的成绩，然后再讨论不足的地方，最后再鼓励他们继续认真工作。这可以收到事半功倍的效果。他的真髓就是感同身受。
因为没有人喜欢被强迫遵照命令行事，人们宁愿觉得想法是自己的，一切出于自愿。
如果你想影响他人，让他人接受你的思想方式，最好的办法就是让他人觉得这个想法是他自己的。
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品管人员如何和操作工进行沟通？
这就是“三明治”工作法，也就是先肯定操作工的成绩，然后再讨论不足的地方，最后再鼓励他们继续认真工作。这可以收到事半功倍的效果。他的真髓就是感同身受。
因为没有人喜欢被强迫遵照命令行事，人们宁愿觉得想法是自己的，一切出于自愿。
如果你想影响他人，让他人接受你的思想方式，最好的办法就是让他人觉得这个想法是他自己的。