为猪场定制方案,育肥猪复养已有成功案例

农财宝典畜牧版 2019-09-20 01:06:08 转载 举报


“保供给、稳生产”不是一句空话,需要实实在在的行动。农财宝典新牧网联合众多养殖协会、猪场、金牌服务商、企业等共同组建中国猪业复产联盟,寻找并分享复产方向、方法与方案。2019年8-12月,中国猪业复产联盟将推出包括走访调研、系列报道、技术直播、区域论坛、复产大会在内的系列活动。本次复产走访调研活动由扬翔股份独家冠名。

福州欣牧洪文炳:复产需从方案入手,莫纸上谈兵


复产联盟系列报道/本文作者:王文强 钟展锋

《农财宝典》新牧网记者与福州欣牧总经理洪文炳合影

即便没有非瘟疫苗,但疯狂的猪价早已让不少养猪人按耐不住,不少经历非瘟洗礼的猪场正踏上复产的道路,但复产仅凭一腔冲动就能成功?近日,农财宝典新牧网记者团队来到了福州欣牧生物科技有限公司(以下简称“福州欣牧”),与总经理洪文炳探讨复产经验与方案。

福州欣牧总经理洪文炳常常在思考一件事:“福建的养猪水平在全国还好,但是不少地区为何损失还是如此严重?”想必这也是不少行业人士的疑惑。他判断猪场接下来应该会非常注重生物安全,尤其洗消方面和猪场自检会非常重视。

据介绍,福州欣牧在非瘟前就已经给猪场提供方案服务与方案的营销,即猪场存在的问题通过市场找产品,提供综合解决方案。在非瘟来临后,依旧靠方案解决问题,但已形成了综合系统(防火墙建立),包含了猪场位置评估,消毒方面的处理,应急预案的设置,猪场自检等多方面内容。未来公司会更重视生物安全的营销,灵魂还是方案。

“在当前的形势下,猪场要是再不复产母猪都没有了。” 洪文炳表示,只要有猪,就是对社会最大的贡献,但现实养猪老板有很大压力,当前猪场复产还是要依靠实力和可靠方案,由于各个猪场的场情不同,导致防非复产无法形成标准化的工作,所以福州欣牧会根据不同猪场的类型设置不同的服务类型,即提供定制服务,尤其在当前高猪价下,洪文炳认为要让价值与方案浓缩到一起,这样才能释放更大能量。

洪文炳提到,复产方案的制定一定要去现场反复交流验证,面对面沟通才能发现问题并解决。据介绍,他的客户早已做育肥猪的复产,并且已有五家成功。在他看来,随着养殖户对非洲猪瘟的认知深入,外界影响的变小,猪场复产成功的机会也会增加很多。但复产的现实问题依旧严峻,由于外面引种感染的风险还很大等诸多不确定因素,不少客户利用选择育肥猪配种。

洪文炳认为,复产迫在眉睫,需要众多精英参与,单方面努力难以实现,只有齐心协力,应该很快会解决这个问题。他劝猪场不要轻易转型养鸡鸭牛羊等,从利润角度看,养猪还是好些。

猪场复产工作强度大。洪文炳也建议猪场老板要一遍一遍给员工灌输方案与思想,猪场要增加“政委”工作,沟通打气,心理辅导,务虚同样重要。

福州欣牧总经理洪文炳

农财问答1、您了解到的养猪人士对复产是怎样的态度?

洪文炳:养殖户复产意愿强,但信心不足。我的一些客户已经开始做育肥猪的复产了,并且已经有五家成功,他们从100多斤买入开始育肥,等涨到300多斤再卖,已经出栏两批了。

农财问答2、为什么是这样的态度?

洪文炳:我认为首先养殖户还是担忧政府的态度。其次疫苗还未问世。第三,担心自繁自养复产成功机率较低,外界传入风险依然存在。第四,资金风险,担忧二次伤害。

农财问答3、您认为想复产的猪场应该做些什么准备?

洪文炳:(1)重视生物安全。猪场以往非常注重用药,但忽略了生物安全,应该把猪场的结构设计、生物安全上升到新的高度。

(2)人才的储备。我认为接下来存活下来的都是规模猪场,规模猪场在检测方面很重视,反观普通养猪场,在这些方面不能及时认清猪场存在问题,所以猪场老板的理念急需升级,要加强兽医及管理型人才重视及引进。

(3)猪栏的改建。有些复产的猪场地理位置及条件并不适合复产,有些则需要对猪栏进行改建升级。

(4)猪场老板的规划。

(5)猪场全局观的评估,不要因小失大。

农财问答4、德雅诺可以提供怎样的服务?

洪文炳:(1)联合行业资源,做畜牧的评估。复产是个系统的工程,需要评估猪场能不能复产。目前复产我只提倡育肥,养母猪尚未到时机(除非做好了各方面评估)。建议养殖500-1000头的育肥场先尝试复产,成功后再引进母猪。

(2)给客户制定方案。方案体现在方方面面,防控百密一疏,需要注重细节的设计。

(3)猪场员工交流培训。

农财问答5、德雅诺未来有怎样的打算?

洪文炳:(1)寻找更好的配套生物安全的产品,尤其洗消生物安全这方面;(2)联合畜牧方面的人才,靠人才推进复产工作。这块工作要么团队招聘人才,要么和第三方合作推进,强强联手才能开展更多合作。

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